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伴随高新技术的迅猛发展，互联网络的日益普及，信息技术的广泛应用，人类社会已进入了知识经济时代。知识经济时代的新特征对人力资源的开发提出了更高的目标和要求，信息化、网络化、数字化为人力资源开发与管理提供了创新的基础。人力资源管理的招聘、培训、考核、薪酬福利、沟通与员工关系、人力资源信息统计工作等核心流程，随着新技术的应用，都发生了巨大的变化，而网络招聘已然成为一种非常普遍的招聘模式。网络招聘的全天候、即时性，大大提高了招聘工作的速度和效率，使招聘企业可以在短时间内寻获到所需的人才，也使更多的人才在最短的时间内了解到适合自己需要的岗位或组织发出的招聘信息。
应届毕业生作为求职大军中一支强有力的队伍，网络招聘带来的优缺点会对它们产生什么影响呢？这将是本文重点阐述的内容。 
网络招聘的概念 
所谓招聘，是指在一定的时间内吸引足够数量和具有合格资格的人选，并且鼓励他们申请组织工作的过程[1]。是企业根据其人力资源规划所确定的人员需求，通过多种渠道，利用多种手段，广泛吸引具备相应资格的人员向本企业求职的过程。申请人可以是内部或外部的人员，招聘的一个重要标志就是要有招聘信息，如内部招聘时的工作布告和外部招聘时的报纸广告等。这些招聘信息旨在寻找有资格的申请人。因此，在多数情况下，那些申请人都对工作岗位有一定的兴趣并拥有所要求的资格。一旦申请者和招聘方之间达成如何开始下一步工作的口头或书面协议，那就意味着招聘过程的结束和选拔过程的开始。 

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