与其他层次的财务制度不同，企业内部财务制度具有以下内涵特性： 合肥刻章
其一，具体界定内部财务主体的范围，即明确企业内部财务管理的级次、企业内部各经营单位之间及其与企业财务部门的关系，以及企业与联营单位、投资与被投资单位、内部承包单位的财务管理关系；
其二，具体划定内部财务管理的岗位，明确相应责任；
其三，具体择定企业的财务战略与财务政策，明确企业财务管理的内容、方法；
其四，具体确定财务管理与内部责任单位的相互衔接关系，包括责任中心的划分、责任核算、责任控制和责任奖惩等；
其五，具体规定财务规划与财务评价的方法和程序。
企业内部财务制度是一个系统，其内容是多方面的。可按管理的职能、对象、环节等标准划分为不同的制度体系：
（1）按管理的职能分为内部委托受托责任制度、内部决策制度、内部控制制度和内部结算制度；
（2）按管理的对象可分为财务管理体制、资本金管理制度、资产管理制度、成本费用管理制度、收入利润管理制度、财务报告与评价制度；
（3）按管理的环节分为财务结算与计划制度、财务控制与分析制度、财务考核与评价制度、财务监督与检查制度。
企业内部财务制度的制定要符合以下原则：
（1）符合企业财务通则和行业财务制度的的原则和规定；
（2）体现本企业的生产技术和经营管理特点；
（3）考虑企业内部财务管理体制的方式和内容。
企业内部财务制度的制定要体现以下要求∶
（1）明确财务主体的具体范围。即明确企业内部财务管理的级次，明确企业内部各经营单位之间及其与企业财务部门的关系，明确企业与联营单位、投资与被投资单位、内部承包单位的财务管理关系。
（2）划分内部财务管理的岗位，明确相应的责任。具体包括财务管理体制.的确立、财务机构的设置、财务管理岗位的设立、内部分工、各岗位责权利及其相互衔接关系。
（3）明确财务管理的内容和方法。具体包括货币资本、存货、固定资产、销货与收款、工资、筹资、投资、收益分配等的管理与牵制办法和程序以及折旧方法、存货计价方法、费用提取标准等的选择。
（4）规定财务管理与内部责任单位的相互衔接关系。包括责任单位的划分、责任核算、责任控制、责任奖惩等。
（5）规定财务规划与财务评价的方法与程序。包括企业进行财务规划和财务评价的程序、方法、时间，各经营单位在规划和评价中的职责。